关于家族式烘干机企业内在管理控制制度的分析：
一是管理控制及决策机制存在缺陷。家族式的管理使得烘干机企业内部缺乏民主，集权式的管理模式使得决策的风险加大企业规模的扩大及市场竞争的加剧将对企业管理者提出更高的要求，欠缺专业化的知识及管理能力使得企业难以把握市场脉络，加剧了投资风险，成为企业发展的劣势。
二是融资能力弱。烘干机企业所有权和控制权的高度集中及信息披露机制的不健全，使得外界对其信息了解甚少，资信等级低则成为了融资屏障。
三是人力资源管理。任人唯亲、排斥外来人才，外来人才在家族式的烘干机企业中很难进入公司的核心层，与企业中的家族成员之间存在很多差异和不公。
       上述均为烘干机企业家族经营不可避免的管理缺陷，如何在企业内在管理控制制度上进行一定的革新，是每一个家族式经营的烘干机企业都需考虑的问题。

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